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Une analyse signée JC DRANCY autour de « Drancy ».

JC DRANCY a téléversé cette vidéo sur Youtube.
focalisé sur « Drancy »:

Il est important de noter la durée (00:06:25s), le titre (Un JUDAS POLITIQUE POUR LA SECTE DES LAGARDE à DRANCY) ainsi que les éléments fournis par l’auteur, incluant la description :« Un nouveau candidat pour Drancy, que disent les Lagarde sur cette trahison ? ».

DRANCY : Une Dégringolade Ininterrompue de 2020 à 2025

Un audit réalisé en Île-de-France par un organisme indépendant, en collaboration avec une consultation sur internet, met en évidence la détérioration des finances publiques et de la gestion de Drancy.

L’audit a été conduit par une institution spécialisée dans la gestion des collectivités territoriales. La recherche a porté sur l’ensemble des municipalités et mairies de l’île-de-France. Vous pouvez consulter les données de l’étude pour Drancy, afin de vous familiariser avec l’ensemble des informations financières qui ont été évaluées.

En 2020, Drancy se trouvait dans une situation financière enviable, mais elle a progressivement observé une détérioration de sa condition et de la qualité de sa gestion publique

La responsabilité de la municipalité dirigée par AUDE LAGARDE est engagée, même si un tiers des difficultés est dû à des circonstances conjoncturelles.

Cette étude a été réalisée par le site Bilan de Mandat, qui a collecté les données budgétaires disponibles en ligne par le ministère des Finances, remontant sur 7 ans

Répercussions sur l’économie locale

Une gestion financière erronée aura des répercussions sur le développement économique, en particulier :

Réduction des investissements : Les sociétés seront réticentes à s’implanter dans une collectivité en crise financière, restreignant ainsi les possibilités d’emploi.
Diminution de l’attrait général : Une gestion insatisfaisante va nuire à l’image de la collectivité, rendant l’attraction de nouveaux résidents ou investisseurs plus ardue.
Baisse des alliances : Les collectivités en difficulté rencontreront des obstacles pour établir des partenariats avec d’autres organisations, ce qui limitera les opportunités de coopération.

Risque intensifié de rupture budgétaire

Les aides de l’État qui permettaient auparavant de faire face aux problèmes financiers ne sont plus en vigueur. Vu sa situation précaire, la ville est dépourvue de flexibilité, ce qui va engendrer :

Exposition aux risques financiers : Une trop grande dépendance aux financements va rendre la collectivité sensible aux évolutions de politique ou de financement au niveau national.
Réduction de la capacité d’autonomie : Les collectivités vont perdre une partie de leur liberté en raison des conditions rattachées aux subventions.
Difficultés à élaborer des projets à long terme : Une dépendance aux aides financières externes va entraver la planification budgétaire et l’implémentation de projets à long terme.

La dette : enjeux et nature

Drancy est confrontée à un endettement qui s’est mué en une dette difficile à maîtriser. Cela a des conséquences importantes :

Augmentation des coûts d’emprunt : L’augmentation de l’endettement entraîne des charges d’intérêt plus conséquentes, diminuant ainsi les ressources pour d’autres investissements.
Diminution des capacités financières pour l’investissement : L’endettement excessif réduit les capacités de la ville à investir dans des projets d’infrastructure ou des services publics vitaux.
Risque de non-paiement : Un niveau d’endettement ingérable accroît le risque de non-paiement, ce qui va entraîner des conséquences financières ou des limitations imposées par les créanciers.
Affaiblissement de la confiance des investisseurs : Une situation financière difficile va repousser les investisseurs, freinant le développement économique de la localité.
Impact sur la crédibilité financière: Une dette difficile à gérer élève le risque de défaillance, ce qui va engendrer des conséquences financières ou des contraintes de la part des prêteurs.

Rémunération des agents de l’État

La compensation des agents municipaux représente une part considérable des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant, tandis que les salaires des agents stagnent. Cette situation engendre diverses conséquences :

Perte de motivation des employés expérimentés : L’absence de révision salariale pour les agents de longue date va engendrer une démotivation, nuisant à la qualité des services rendus.: Taux de rotation élevé
Fluctuation élevée des employés : Des rémunérations stagnantes vont amener les employés à rechercher des postes ailleurs, ce qui augmente le turnover et les dépenses de formation pour la commune.
Différences de rémunération : La disparité salariale entre les agents récents et les agents vétérans va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
Diminution des standards des services publics : Une équipe démoralisée et fluctuante va dégrader la qualité des services publics, touchant ainsi les citoyens.
Charge sur le budget: La nécessité de maintenir des rémunérations compétitives pour attirer de nouveaux employés va créer une pression additionnelle sur le budget municipal.

Insuffisance de contrôle dans la gestion financière

L’augmentation des dépenses chaque année témoigne d’une mauvaise gestion financière. Les suites de cette situation sont remarquables :

Hausse des déficits budgétaires : L’absence de contrôle des dépenses conduira à des déficits budgétaires en augmentation, rendant la situation financière plus critique.
Diminution des projets d’investissement à venir : Les déficits constants vont limiter les ressources de la commune pour des investissements futurs.
Perte de confiance : Une administration financière instable affectera la crédibilité de la municipalité, rendant l’obtention de fonds externes plus complexe.
Utilisation non durable des ressources : L’absence de contrôle sur les dépenses peut entraîner un gaspillage des ressources publiques, affectant l’intérêt commun.
Effet sur la qualité des services publics: Des dépenses mal surveillées entraîneront des réductions dans les domaines sociaux

FAQ concernant la municipalité de Drancy

Quelle est la principale recommandation de l’audit financier de Drancy ?

L’enquête fait état d’une situation alarmante concernant les finances publiques et la gestion de Drancy, mettant en avant une imprudence tant financière que dans la gestion publique.

Quelles sont les causes de cette crise financière ?

Bien que le contexte économique soit un facteur à prendre en compte, deux tiers des défis rencontrés sont dus aux choix politiques de la municipalité dirigée par AUDE LAGARDE.

Quels moyens d’information peut-on trouver dans Drancy ?

Essentiellement les informations sur internet. Les habitants peuvent lire les actualités et le journal municipal de la ville et des localités adjacentes. Sur le site de la municipalité, il est possible de consulter la page d’accueil destinée aux nouveaux habitants, les numéros utiles pour des démarches variées, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations relatives à la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familles et les démarches administratives, notamment celles liées au secteur scolaire. Sur d’autres sites web, qui ne sont pas sous la responsabilité de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui contribuent à l’animation de la vie locale et favorisent l’accès à la culture.

Comment peut-on rejoindre les activités des associations ?

Dans chaque commune, il est évident que le nombre d’associations et leur programme d’activités (théâtre, festival…) sont notables et ne dépendent pas de la politique municipale. Les associations, comme c’est le cas dans tout le pays, organisent divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux numéros de contact des responsables. Inscription facile en un clic.

Quelles activités historiques et culturelles sont disponibles ?

L’héritage d’une ville illustre sa culture. L’édifice de la mairie ou de l’hôtel de ville, les photos d’époque de l’école, et les compétences des anciens métiers facilitent la découverte gratuite, la transmission et la sauvegarde de ce patrimoine municipal. À travers le pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations à venir.

Qui détient le titre de maire dans Drancy ?

AUDE LAGARDE

Quel est l’état des associations locales dans Drancy ?

Les associations de la région sont cruciales pour le développement culturel. Si vous désirez les coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne du site de la mairie de Drancy est disponible.

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#JUDAS #POLITIQUE #POUR #SECTE #DES #LAGARDE #DRANCY

Retranscription des paroles de la vidéo: [Musique] Alors, bonjour, moi je m’appelle Hamid Shabani, donc je suis adjoint au maire en charge des sports à Drancy. Je suis parallèlement conseil départemental de de la scène Saint-Denis et de profession, je suis professeur d’histoire géographique. Je suis né dans le 18e à Bicha. Euh et puis ensuite on j’ai fait j’ai fait un bout de mon enfance à Holné Soubois. Mon père travaillait à l’époque à Citroën PSA. Et ensuite, je suis arrivé à Drancy à l’âge de 10 ans où j’ai fait toutes mes marques, j’allais dire à Drancy. Donc à l’âge de 10 ans aujourd’hui j’en ai 37 donc ça fait 27 ans que je suis ici. Mon enfance, on a bien rigolé. On joue au B à l’époque. On jouait à Dranc H. On joue au foot. C’était euh on avait une on a eu une belle enfance et vraiment ce que je dis souvent, j’ai pas à me plaindre, on a une belle enfance, nos parents se sont bien occupés de nous, après on a fait les études qu’il fallait faire et puis on n pas eu, j’allais dire la vie la vie difficile donc on va pas tomber dans le misérabilisme, on s’est bien amusé à l’université aussi et puis ce qui est fait que ce qui fait pardon que l’éducation de mes parents m’ont permis aussi à un moment donné de toucher à beaucoup de choses à la fois. formation d’historien, donc professeur d’histoire géographie. Euh donc j’ai une spécialité sur l’espace méditerranéen et notamment l’Afrique du Nord contemporaine. Oui. Parce que nos parents, ils sont partis de rien et ils nous ont toujours appris à travailler euh à être positif. Pour ça qu’on garde toujours le le sourire, c’est important dans n’importe quelles circonstances. Et encore plus aujourd’hui avec tout ce contexte, la COVID est arrivée. Ça a été assez on s’y attendait pas. On a perdu p à leurs âes deux deux conseils municipaux. Brahim Fella Oui, Adrancy et Paul Bejour qui nous ont quitté hélas dans ces dans cette situation dramatique. J’ai aussi d’autres d’autres habitants qui ont été qui l’ont eu. On a eu des élus aussi qui l’ont eu dont j’en fais partie. Effectivement, c’est quelque chose qui nous a vraiment marqué parce que nous dès le départ, on a eu deux décès, de nombreux personnes malades avec madame le maire au-delarde et notre député Jean-Christophe Lagarde. On a été tout de suite tout de suite proactif, tout de suite très très au contact de la population pour pour essayer de régler le plus de problèmes possibles parce que même si le gouvernement a pris des décisions, ce qui règle les problèmes c’est c’est le local. Les élus de la ville et les anciens élus parce queil y a eu un battement en fait entre les élections municipales, ont participé, ont été fournir des masques au au Dranéens. Alors, ça c’est une action euh précise euh qui a été mise en place par la mairie, mais après il y a aussi les actions euh qui ont été euh portées par les associations, elles ont fait un travail formidable et elles continu à faire un travail formidable. Et il y a une solidarité en fait qui s’est créée qui s’est faite naturellement d’un coup euh en partenariat avec la municipalité où on a apporté aussi de l’aide, des financements euh aux associations qui ont porté ces ces projets. Il y a des marau en Sain Saint-Ni et dans les banlieux euh pas forcément dans la région parisienne a toujours été organisé de cette manière. Toujours. Euh moi, depuis que je suis petit, on a toujours baigné dans le milieu associatif. Ça a toujours été un milieu de partage. Euh on s’est toujours entraîné. Donc j’ai pas été surpris. Et d’ailleurs, elle est là la différence, c’est que le milieu associatif, il est beaucoup plus proactif parce que on se démerde quand on est dans le milieu associatif, c’est comme ça. Euh et donc forcément bah là, il fallait trouver des solutions vite et les associations, elles ont été archi efficaces, hein. Euh c’est simple, euh tout est exponentiel en SSI. Le nombre de contamination en Sain Sandy est beaucoup plus importante que dans le territoire dans les autres territoires français. Ils le disent. Le nombre de malades a été beaucoup plus important. le nombre impacté sur le plan social et économique. En Saintsie, on a été le territoire le plus touché euh lorsque entre guillemets on aura plus cette COVID. Là, on va avoir un vrai problème sur le plan économique. Le chômage, il va à mon avis, il va exploser. On va avoir un vrai problème euh en terme de de question tout ce qu’elle a l’éducation nationale. On a perdu beaucoup beaucoup de gamins, beaucoup de décrocheurs que ça soit au collège ou au lycée. C’est exponentiel. une fracture numérique qui s’est installé qu’on a pas vu. Il y a des vraies questions qui se sont posées. Il y a des gamins qui ont pris un vrai un vrai retard au niveau scolaire et il y a plein de choses qui qui qui vont émerger après la COVID. On va avoir on va devoir reconnecter les gens à la réalité d’abord en tant qu’être humain. Euh moi j’ai été malade. Euh ça ça vous remet un peu de je sais pas quel est le terme mais vous redescendez un petit peu. On se dit bon euh parfois on va trop vite euh parfois on prend pas assez le temps. Je pense que ça c’est important pour l’ensemble de la société. En tant qu’historien, je me dis qu’après chaque crise euh des nouveaux modèles vont se créer. On l’a vu là, il y a un changement de paradigme sur la façon de travailler. Euh il y a une façon différente de voir comment de de de mettre en place des nouvelles procédures qui impacteront à la fois l’administration mais qui impacteront aussi la population. Euh donc euh forcément on va amener à ce qu’il y ait des nouveaux des des nouveaux changements et c’est c’est ça le le principe d’une crise, de d’être assez fort derrière pour proposer des nouvelles façons, une nouvelle façon de vivre. Je pense qu’il y a une nouvelle façon de voir des gens qui sont au premier plan. Je pense aux pompiers, je pense aux médecins, je pense aux enseignants. Il y a des parents qui ont vu le vrai boulot et le qui a toujours existé, des infirmières, des aides soignants, des médecins qui sont toujours au front. Ils ont vu le boulot des euh des policiers, ils ont vu le le le boulot des pompiers et cetera. Donc je pense qu’il y a aussi une reconnaissance de ces professions et j’espère qu’on va vraiment euh à ce niveau-là reconnaître ces professions d’utilité publique. Pour moi, c’est on peut pas faire sans ces gens. C’est c’est primordial. Ouais. à hauteur de baffe. Les élus sont à hauteur de baffe. C’est je sais plus quel ministre disait ça à l’époque. On a vraiment hauteur de baff. [Musique] [Applaudissements] [Musique] .

Déroulement de la vidéo:

2.26 [Musique]
15.879 Alors, bonjour, moi je m’appelle Hamid
17.76 Shabani, donc je suis adjoint au maire
19.359 en charge des sports à Drancy. Je suis
21.76 parallèlement conseil départemental de
23.359 de la scène Saint-Denis et de
25.4 profession, je suis professeur
27.039 d’histoire géographique. Je suis né dans
28.519 le 18e à Bicha. Euh et puis ensuite on
32.48 j’ai fait j’ai fait un bout de mon
34.559 enfance à Holné Soubois. Mon père
36.68 travaillait à l’époque à Citroën PSA. Et
40.399 ensuite, je suis arrivé à Drancy à l’âge
41.92 de 10 ans où j’ai fait toutes mes
43.36 marques, j’allais dire à Drancy. Donc à
46.399 l’âge de 10 ans aujourd’hui j’en ai 37
48.16 donc ça fait 27 ans que je suis ici.
50.559 Mon enfance, on a bien rigolé. On joue
51.92 au B à l’époque. On jouait à Dranc H. On
54.879 joue au foot. C’était euh on avait une
57.16 on a eu une belle enfance et vraiment ce
59.8 que je dis souvent, j’ai pas à me
60.76 plaindre, on a une belle enfance, nos
61.879 parents se sont bien occupés de nous,
63.68 après on a fait les études qu’il fallait
65.08 faire et puis on n pas eu, j’allais dire
67.24 la vie la vie difficile donc on va pas
70.159 tomber dans le misérabilisme, on s’est
72.36 bien amusé à l’université aussi et puis
75.6 ce qui est fait que ce qui fait pardon
77.2 que l’éducation de mes parents m’ont
79.28 permis aussi à un moment donné de
81.64 toucher à beaucoup de choses à la fois.
82.92 formation d’historien, donc professeur
85.0 d’histoire géographie.
87.72 Euh donc j’ai une spécialité sur
89.88 l’espace méditerranéen et notamment
91.36 l’Afrique du Nord contemporaine.
93.28 Oui. Parce que nos parents, ils sont
94.28 partis de rien et ils nous ont toujours
96.56 appris à travailler
98.64 euh à être positif. Pour ça qu’on garde
100.479 toujours le le sourire, c’est important
102.84 dans n’importe quelles circonstances. Et
104.24 encore plus aujourd’hui avec tout ce
106.159 contexte, la COVID est arrivée. Ça a été
109.439 assez on s’y attendait pas. On a perdu p
113.04 à leurs âes deux deux conseils
115.24 municipaux. Brahim Fella Oui, Adrancy et
118.36 Paul Bejour qui nous ont quitté hélas
121.0 dans ces dans cette situation
123.0 dramatique. J’ai aussi d’autres d’autres
125.64 habitants qui ont été qui l’ont eu. On a
128.959 eu des élus aussi qui l’ont eu dont j’en
130.44 fais partie. Effectivement, c’est
131.48 quelque chose qui nous a vraiment marqué
132.72 parce que nous dès le départ, on a eu
133.92 deux décès, de nombreux personnes
136.28 malades avec madame le maire au-delarde
138.519 et notre député Jean-Christophe Lagarde.
141.519 On a été tout de suite tout de suite
143.48 proactif, tout de suite très très au
146.2 contact de la population pour pour
149.04 essayer de régler le plus de problèmes
151.56 possibles parce que même si le
153.48 gouvernement a pris des décisions, ce
155.319 qui règle les problèmes c’est c’est le
156.68 local. Les élus de la ville et les
159.48 anciens élus parce queil y a eu un
160.68 battement en fait entre les élections
162.159 municipales, ont participé, ont été
164.4 fournir des masques au au Dranéens.
167.92 Alors, ça c’est une action euh précise
169.72 euh qui a été mise en place par la
171.04 mairie, mais après il y a aussi les
172.44 actions euh qui ont été euh portées par
175.159 les associations, elles ont fait un
176.239 travail formidable et elles continu à
177.64 faire un travail formidable. Et il y a
179.72 une solidarité en fait qui s’est créée
181.92 qui s’est faite naturellement d’un coup
184.599 euh en partenariat avec la municipalité
186.72 où on a apporté aussi de l’aide, des
189.2 financements euh aux associations qui
192.4 ont porté ces ces projets. Il y a des
193.92 marau en Sain Saint-Ni et dans les
195.56 banlieux euh pas forcément dans la
198.159 région parisienne a toujours été
199.76 organisé de cette manière. Toujours. Euh
202.08 moi, depuis que je suis petit, on a
203.44 toujours baigné dans le milieu
204.36 associatif. Ça a toujours été un milieu
205.799 de partage. Euh on s’est toujours
208.12 entraîné. Donc j’ai pas été surpris. Et
210.4 d’ailleurs, elle est là la différence,
212.28 c’est que le milieu associatif, il est
213.4 beaucoup plus proactif parce que on se
215.2 démerde quand on est dans le milieu
216.48 associatif, c’est comme ça. Euh et donc
218.92 forcément bah là, il fallait trouver des
220.64 solutions vite et les associations,
221.879 elles ont été archi efficaces, hein. Euh
224.239 c’est simple, euh tout est exponentiel
226.56 en SSI. Le nombre de contamination en
228.64 Sain Sandy est beaucoup plus importante
229.959 que dans le territoire dans les autres
231.319 territoires français. Ils le disent. Le
233.519 nombre de malades a été beaucoup plus
235.0 important. le nombre impacté sur le plan
238.64 social et économique. En Saintsie, on a
241.04 été le territoire le plus touché euh
244.04 lorsque entre guillemets on aura plus
246.84 cette COVID. Là, on va avoir un vrai
248.439 problème sur le plan économique. Le
250.239 chômage, il va à mon avis, il va
251.92 exploser. On va avoir un vrai problème
254.519 euh en terme de de question tout ce
256.639 qu’elle a l’éducation nationale. On a
258.0 perdu beaucoup beaucoup de gamins,
259.4 beaucoup de décrocheurs que ça soit au
261.079 collège ou au lycée. C’est exponentiel.
262.68 une fracture numérique qui s’est
264.28 installé qu’on a pas vu. Il y a des
265.72 vraies questions qui se sont posées. Il
266.919 y a des gamins qui ont pris un vrai un
268.32 vrai retard au niveau scolaire et il y a
270.32 plein de choses qui qui qui vont émerger
273.72 après la COVID. On va avoir on va devoir
276.36 reconnecter les gens à la réalité
278.36 d’abord en tant qu’être humain. Euh moi
281.12 j’ai été malade. Euh ça ça vous remet un
285.32 peu de
287.28 je sais pas quel est le terme mais vous
289.4 redescendez un petit peu. On se dit bon
291.56 euh parfois on va trop vite euh parfois
294.44 on prend pas assez le temps. Je pense
296.479 que ça c’est important pour l’ensemble
297.919 de la société. En tant qu’historien, je
300.32 me dis qu’après chaque crise euh des
304.12 nouveaux modèles vont se créer. On l’a
305.479 vu là, il y a un changement de paradigme
308.24 sur la façon de travailler.
310.56 Euh il y a une façon différente de voir
312.88 comment de de de mettre en place des
314.4 nouvelles procédures qui impacteront à
316.72 la fois l’administration mais qui
318.039 impacteront aussi la population. Euh
320.319 donc euh forcément on va amener à ce
323.12 qu’il y ait des nouveaux des des
324.479 nouveaux changements et c’est c’est ça
325.759 le le principe d’une crise, de d’être
328.08 assez fort derrière pour proposer des
330.759 nouvelles façons, une nouvelle façon de
332.759 vivre. Je pense qu’il y a une nouvelle
334.0 façon de voir des gens qui sont au
336.039 premier plan. Je pense aux pompiers, je
338.16 pense aux médecins, je pense aux
339.8 enseignants. Il y a des parents qui ont
342.0 vu le vrai boulot et le qui a toujours
345.039 existé, des infirmières, des aides
347.039 soignants, des médecins qui sont
348.4 toujours au front. Ils ont vu le boulot
350.08 des euh des policiers, ils ont vu le le
352.6 le boulot des pompiers et cetera. Donc
354.52 je pense qu’il y a aussi une
356.319 reconnaissance de ces professions et
358.319 j’espère qu’on va vraiment euh à ce
360.84 niveau-là reconnaître ces professions
363.08 d’utilité publique. Pour moi, c’est on
365.08 peut pas faire sans ces gens. C’est
366.599 c’est primordial. Ouais. à hauteur de
368.639 baffe. Les élus sont à hauteur de baffe.
370.639 C’est je sais plus quel ministre disait
372.44 ça à l’époque. On a vraiment hauteur de
373.759 baff.
378.58 [Musique]
380.62 [Applaudissements]
381.07 [Musique]
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